Préparer ses entretiens de conseil à l'ère de l'IA

L'intelligence artificielle a profondément changé la façon de se préparer aux entretiens en conseil en stratégie. Générer un cas sur mesure en quelques minutes, s'entraîner sur un secteur méconnu, multiplier les mises en situation : jamais les candidats n'ont eu autant d'outils à leur disposition.

Pourtant, à force de travailler au quotidien avec les cabinets de conseil en tant que cabinet de recrutement, et d'intervenir auprès des étudiants des grandes écoles françaises, nous observons un paradoxe : plus les candidats s'appuient sur l'IA, plus ce qui fait la différence en entretien redevient profondément humain. Voici comment tirer le meilleur de l'IA dans votre préparation, sans tomber dans ses pièges.

L'IA, un formidable accélérateur de préparation

Bien utilisée, l'IA lève plusieurs limites des méthodes de préparation classiques.

S'entraîner sur des sujets pointus ou peu documentés

Les livres et les recueils de cas couvrent surtout des problématiques « classiques » : retour à la profitabilité, entrée sur un nouveau marché, lancement de produit. Or votre intervieweur a souvent une expertise sectorielle marquée, et son cas est fréquemment inspiré d'un projet qu'il a lui-même mené.

C'est exactement ce que permet le générateur de cas Lastep : vous choisissez le thème, et vous obtenez un cas inédit et entièrement corrigé (énoncé, questions de clarification, structure, résolution chiffrée et synthèse).

Multiplier les cas et varier les problématiques

L'IA permet aussi de sortir de la routine des mêmes cas vus et revus. En variant les secteurs et les types de problématiques, vous apprenez à structurer face à l'inconnu, ce qui est précisément ce que l'intervieweur cherche à évaluer.

Mais les cabinets recrutent plus que jamais des compétences humaines

À l'ère de l'IA, les cabinets de conseil savent que l'analyse et la production de contenu s'automatisent de plus en plus. Les compétences analytiques restent bien sûr indispensables : structurer, chiffrer, synthétiser. Mais les cabinets accordent plus que jamais d'importance à ce que l'IA ne fait pas à la place d'un consultant : la relation avec le client, le jugement, la posture.

En entretien, ces qualités se lisent dans votre manière de mener l'échange. Les intervieweurs observent notamment votre capacité à :

• engager la discussion : poser le cadre, embarquer votre interlocuteur dans votre raisonnement ;
• écouter et capter les signaux : une relance, une hésitation, une piste sur laquelle l'intervieweur vous oriente sans le dire ;
• rebondir sur une information nouvelle ou une hypothèse contestée, sans perdre le fil ;
• faire réagir l'intervieweur, valider vos étapes avec lui et transformer l'entretien en véritable échange ;
• garder une posture solide sous la pression, avec calme et assurance.

Aucun outil ne peut vous entraîner à ces réflexes. Un cas résolu face à un écran, aussi bien corrigé soit-il, ne vous apprendra jamais à lire un visage ou à sentir qu'un intervieweur décroche. Pour approfondir ce que les cabinets évaluent sur votre personnalité, consultez notre article sur la réussite de l'entretien de fit.

Rien ne remplace l'entraînement avec des partenaires de cas

Pour travailler ces compétences, la seule méthode qui fonctionne vraiment est de s'entraîner avec des partenaires de cas (case partners) dans des conditions aussi proches que possible du réel.

Pour que vos séances soient réellement utiles :

1. Recréez les conditions de l'entretien En visio, caméra allumée, en temps limité, sans notes préparées à l'avance.
2. Jouez le jeu de l'intervieweur Celui qui pose le cas doit relancer, challenger les hypothèses, voire rester volontairement passif pour forcer l'autre à driver le cas.
3. Débriefez sur le fond et sur la forme La structure et les calculs, bien sûr, mais aussi la posture, la clarté et la capacité à faire participer.
4. Alternez les rôles Jouer l'intervieweur est l'une des meilleures façons de comprendre ce qu'il attend.

Combinez les deux approches : générez un cas sur un secteur ciblé grâce à l'IA, puis faites-le jouer par un partenaire. Vous travaillez ainsi le fond et la forme en même temps.

Attention : utiliser l'IA pendant l'entretien, c'est l'élimination assurée

Avec la généralisation des entretiens en visio, certains candidats sont tentés de s'aider d'une IA pendant l'entretien. C'est une très mauvaise idée.

Au-delà du risque, c'est aussi un contresens : ce que l'intervieweur évalue, c'est votre raisonnement et votre capacité à échanger. L'IA doit vous rendre meilleur avant l'entretien, jamais vous remplacer pendant.

Notre méthode : combiner IA et entraînement humain

1. Maîtriser la méthode Comprenez d'abord le format des entretiens, la dynamique d'une étude de cas et les techniques comme le market sizing.
2. Utiliser l'IA pour élargir votre terrain de jeu Générez des cas sur les secteurs et les problématiques que vous risquez de rencontrer, notamment ceux de vos futurs intervieweurs.
3. S'entraîner en conditions réelles avec des partenaires Rejouez ces cas en visio, avec un partenaire qui joue pleinement le rôle de l'intervieweur.
4. Débriefer et recommencer Identifiez un ou deux axes de progrès par séance, et travaillez-les à la suivante.
5. Le jour J, être 100 % soi-même Aucune aide extérieure : votre préparation suffit.

Conclusion

L'IA a rendu la préparation aux entretiens de conseil plus riche et plus accessible que jamais. Utilisez-la sans hésiter pour vous entraîner sur des sujets pointus et multiplier les cas. Mais gardez en tête l'essentiel : les cabinets recrutent des femmes et des hommes capables d'échanger, de convaincre et de créer une relation de confiance. Ces compétences-là se travaillent avec d'autres humains, et c'est avec elles que vous ferez la différence le jour de l'entretien.

Questions fréquentes sur la préparation aux entretiens avec l'IA

Peut-on se préparer aux entretiens de conseil uniquement avec l'IA ?

Non. L'IA est très utile pour travailler le fond (structuration, calculs, découverte de secteurs), mais elle ne permet pas de travailler ce que les cabinets évaluent aussi : la posture, l'écoute et la capacité à mener un échange. Pour cela, l'entraînement avec des partenaires de cas reste indispensable.

Comment s'entraîner sur un secteur pour lequel on trouve peu de cas ?

Un générateur de cas permet de créer des cas sur mesure sur n'importe quel secteur ou problématique, avec un corrigé complet. C'est particulièrement utile quand on sait que l'intervieweur a une expertise sectorielle précise.

Les cabinets détectent-ils l'utilisation de l'IA pendant un entretien en visio ?

Les cabinets de conseil sont très sensibilisés à ce sujet et leurs intervieweurs sont formés à repérer les signaux d'un candidat qui s'aide d'une IA.

Comment trouver des partenaires de cas ?

Auprès d'autres candidats de votre école, d'associations étudiantes ou de plateformes de préparation. La formation Lastep propose notamment des séances en visio avec des partenaires de cas pour s'entraîner en conditions réelles.