Publié le 30/12/2023
L'exercice de l'étude de cas est certainement le plus emblématique du processus de recrutement pour les cabinets de conseil en stratégie. Tout candidat réellement motivé investira un temps considérable à la préparation des études de cas des cabinets de conseil en stratégie.
Dans cet article, nous rappelons le format classique des études de cas et nous décomposons les différentes briques que nous estimons nécessaires à une bonne préparation aux études de cas des cabinets de conseil en stratégie.
Quel sont les formats des études de cas des cabinets de conseil en stratégie ?
Que l'entretien d'étude de cas soit candidate led (le cas est alors mené par le candidat; ce format est appliqué par la plupart des cabinets de conseil en stratégie) ou bien interviewer led (le cas est alors mené par l'interviewer; le format n'est appliqué que par peu de cabinets de conseil en stratégie, et principalement par le cabinet de conseil McKinsey) ...
... que l'étude de cas se déroule sur une heure complète ou bien seulement sur une durée d'une demie heure seulement (lorsque l'entretien incorpore également une partie de fit) ...
... que le processus de recrutement s'effectue pour un des 3 MBB (McKinsey, BCG, Bain) ou bien pour tout autre cabinet de conseil en stratégie (Roland Berger, Oliver Wyman, Kearney, LEK, Advancy, les branches stratégie des big 4, ...)
La dynamique de l'entretien d'étude de cas est similaire quel que soit le cabinet de conseil en stratégie !
Le format d'un entretien d'étude de cas est quasiment toujours le même :
- Présentation d'un énoncé d'étude de cas par l'interviewer (souvent le cas est issu d'un projet réellement mené par l'interviewer, même si des interviewers peuvent proposer également des cas fictifs)
- Reformulation de l'énoncé d'étude de cas par le candidat
- Questions de clarification posées par le candidat à l'interviewer (pour démystifier le cas et collecter les informations nécessaires avant de rentrer dans une analyse plus approfondie et proposer une structure d'approche)
- Construction d'une structure d'approche ("framework") par le candidat et présentation de cette structure à l'interviewer
- Conduite de l'étude de cas (le candidat drive la résolution du cas ou non, selon que le cabinet propose des études de cas "candidate led" ou bien "interviewer led")
- Formulation de recommandations / présentation d'une synthèse à la fin de l'entretien, à la demande de l'interviewer
Que doivent réellement connaitre les candidats pour réussir les études de cas des cabinets de conseil en stratégie ?
Nous avons décomposé les briques nécessaires à une bonne préparation aux études de cas pour les cabinets de conseil en stratégie de la façon suivante :
- Dynamique du cas : le candidat au conseil en stratégie doit être familier avec "la grammaire du cas" soit donc la manière dont un cas se déroule (les étapes clés / le déroulé : le processus de l'étude de cas en d'autres termes).
- Les erreurs classiques : certaines erreurs sont commises par un grand nombre de candidats au conseil en stratégie. Il est important de bien comprendre les erreurs que les autres candidats commettent afin de les éviter soi même !
- Les questions de clarification : une étape cruciale de la résolution de l'étude de cas en conseil en stratégie. Il est particulièrement important de poser les bonnes questions afin de se faciliter la tâche ensuite. Des bonnes questions posées tôt permettent de recentrer une analyse sur un scope plus restreint, plus abordable, et ainsi éviter de creuser beaucoup de pistes qui ne seraient pas pertinentes.
- La structuration du cas : bien que de nombreux ouvrages proposent des frameworks "sur étagère", structurer son étude de cas c'est avant tout proposer une approche sur mesure à une problématique donnée. Il est important de maîtriser les différentes méthodes pour structurer son étude de cas !
- Driver l'étude de cas : particulièrement important pour les cas candidate led soit donc pour la plupart des cabinets de conseil en stratégie (mis à part principalement le cabinet McKinsey). Face à un interviewer en posture passive, il est crucial de bien comprendre comment engager une dynamique d'échange afin de résoudre "à deux" l'étude de cas.
- Les problèmes numériques : bien que les calculs en eux mêmes se résument le plus souvent à des règles de trois (additions, soustractions, multiplications et divisions), certains ratios financiers doivent être maitrisés par les candidats. On attend aussi de ces derniers qu'ils comprennent la manière dont un problème quantitatif doit être mis en équation au sein de l'étude de cas.
- La synthèse du cas : Afin de terminer son cas sur la meilleure note possible, il est important de bien comprendre ce qui est attendu par l'interviewer en termes de synthèse ou bien de recommandation finale (par exemple : comment présenter sa synthèse sur un format inductif et non pas déductif).
- Le market sizing : parfois intégré à une étude de cas plus classique mais parfois également proposé de manière isolée, le candidat doit être familier avec la méthodologie d'estimation d'une taille de marché.
Quelles sont les ressources que les candidats doivent utiliser pour se préparer efficacement aux études de cas des cabinets de conseil en stratégie ?
Dans notre formation en ligne, nous traitons des différentes briques précédemment énoncées afin d'aider les candidats à se préparer aux études de cas pour les cabinets de conseil en stratégie.
Ces éléments ont pour objectif d'accompagner les candidats dans une préparation théorique à l'exercice de l'étude de cas. Mais au delà de cette préparation théorique, les candidats doivent également s'entraîner de manière plus active, en réalisant des études de cas en situations réelles (par exemple, avec des partenaires de cas également appelés case partners ou case buddies). Dans notre formation en ligne, nous expliquons également comment se préparer avec les partenaires de cas et nous proposons des études de cas entièrement corrigées, en français, pour bien se préparer.
En souscrivant à la formation Lastep, vous aurez accès aux éléments nécessaires à la bonne préparation des études de cas des cabinets de conseil en stratégie ainsi qu'au reste de notre programme de formation.